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強みを活かせというが、その行程のアウトプットが弱みならどうするか?

タイトルがイシュー。

強みを活かす。戦略的に考えれば、それが大事なのは明白。強みというのは具体的には、自分の得意なシチュエーションという感じ。レベルというか深さというか、範囲というか。

PDCA、呪縛のように使われる言葉だが、サイクルにはアウトプットが欠かせない。そのアウトプットがボトルネック。ようは表現力だからね。理解力というか。

経験をベットして、対価に成果を受け取る訳ではない。あくまで理解したことが次に活かせるという話。自分を取り巻くシチュエーションを理解しその影響範囲を拡大するよう、認識を改める。

アウトプット自体の拡大については考えてないな。

アウトプットの最大化をする。

それには、フィードバックを受ける、というのが一番分かりやすい。

えー? フィードバック? ぼっちが?

むり、という結論。

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